Abstract Il contributo analizza il rapporto tra leadership, fiducia e benessere organizzativo nella pubblica amministrazione, evidenziandone la funzione sistemica nella creazione del valore pubblico. Muovendo da un approccio interdisciplinare, che integra profili organizzativi e giuridici, l’indagine dimostra come la fiducia costituisca il presupposto relazionale della cooperazione amministrativa, mentre il benessere
